Blog de orientación profesional Reclutamiento inverso y los cambios en los procesos de selección
En los últimos años, muchas empresas han impulsado o implementado estrategias a través de sus departamentos de recursos humanos para retener y atraer talento. Algunas de las medidas más populares han sido el trabajo a distancia, la jornada laboral de cuatro días o la mejora de la conciliación familiar. En medio de todas estas novedades ha surgido una nueva forma de reclutamiento conocida como "reclutamiento inverso".
Pero, ¿en qué consiste exactamente esta nueva técnica de selección de personal? Se trata de cambiar el paradigma de la selección e invertir los roles. Ya no son las empresas las que publican una oferta con las condiciones que ofrecen, sino que son los candidatos quienes crean una oferta con su perfil. Por lo tanto, teniendo en cuenta la estructura de una oferta convencional, la sección de la oferta incluiría todos los conocimientos, habilidades, idiomas, etc., que tiene la persona que busca trabajo, y en la sección de requisitos indispensables se agregarían todas las cualidades que la empresa debe tener para que el puesto sea interesante. Por ejemplo, flexibilidad horaria, trabajo remoto, remuneración mínima, entre otros.
De la misma manera que las ofertas de trabajo convencionales se publican en varios portales destinados a este fin, lo mismo ocurre con estas ofertas de reclutamiento inverso. Existen diversas webs donde las personas que buscan trabajo pueden publicar su "oferta". Actualmente, la más conocida y utilizada es Rainmakers, pero sin duda en los próximos años aparecerán nuevas plataformas especializadas en este tipo de ofertas. Así, las personas que buscan trabajo y publican su oferta reciben "candidaturas" de varias empresas interesadas en su perfil. Finalmente, el candidato o candidata es quien decide en cuál está interesado. Esto no implica que sea seleccionado directamente, ya que después de esta primera fase de coincidencia, a menudo se continúa con el proceso de selección estándar, que incluye una entrevista, para que ambas partes puedan evaluar si son adecuadas la una para la otra. Esta nueva forma de seleccionar personal permite a las empresas acceder a talentos más calificados y especializados. Además, como se trata de un método poco conocido, el perfil de las personas que lo utilizan es más diverso y diferente de lo que las empresas suelen estar acostumbradas, lo que favorece el proceso de selección.
Sin embargo, no todo son ventajas. El reclutamiento inverso implica un esfuerzo adicional por parte de los departamentos de recursos humanos, ya que deben seguir de cerca las ofertas que coinciden con el perfil que buscan. Así, el papel de los reclutadores pasa de ser pasivo, dedicándose a recibir currículums de personas interesadas, a adoptar un rol activo, tomando la iniciativa y postulándose en varias ofertas para encontrar a la persona que mejor se adapte al perfil que buscan. Además, de manera similar a cómo un candidato que se presenta a una oferta debe hacer su currículum atractivo, los departamentos de recursos humanos deben ahora realizar una tarea de construcción de marca para que su empresa sea atractiva.
Desde el punto de vista de los trabajadores, esta forma de reclutamiento resulta especialmente útil para aquellos con un perfil altamente específico y muy demandado, con una calificación elevada. También es muy apropiada para personas que desean que su lugar de trabajo cumpla con ciertas condiciones y no se limiten a recibir un salario elevado. Todo esto hace que los usuarios del reclutamiento inverso sean individuos bien formados y con una gran experiencia laboral, que no buscan trabajo activamente, sino que están abiertos a cambiar de empleo para mejorar sus condiciones laborales.
