Quan iniciam un projecte d'emprenedoria, una de les primeres passes per assegurar-nos que tenim una estratègia ben definida és fer-ne una anàlisi DAFO (debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats). Aquesta eina ens permet identificar els factors interns i externs que poden influir en el desenvolupament del negoci i, d'aquesta manera, establir una estratègia més efectiva.